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7月，通威太阳能开展了五班表彰活动 为全面提高一线团队的凝聚力和战斗力，建设技能型、效率型、管理型、创新型、和谐型的五大太阳能制造团队。同时，为了培养标杆，树立榜样，鼓励全体团队不断进步和超越，不断营造良好的团队氛围，学习、追赶、帮助和超越。8月，通威太阳能在7月份成功开展了五型团队表彰活动PG电子。通威太阳能基地负责人出席颁奖活动，分别为优秀团队颁发荣誉PG电子。安徽公司颁奖现场双流基地颁奖现场眉山基地颁奖现场金堂基地颁奖现场五地近400个团队参加了月度五型团队评估，最后37个团队在评估中脱颖而出，获得7月五型团队奖，累计奖金6万余元PG电子。目前，通威太阳能已经开展了五型团队建设一年半，基地团队总结了大量优秀的五型团队建设管理经验。未来，通威太阳能人力资源团队将继续推动各厂部门深化“五型团队”建设，结合公司对五型团队建设的要求，不断提高车间各级管理人员的管理能力，将团队打造成精干高效的团队 、铁军队具有较强的执行力和战斗力，为公司的快速高质量发展奠定了坚实的基础。